• Főoldal
  • Oldaltérkép
  • English version
  • Magyar oldal
  • Vállalatunk
  • Vállalatunkról
  • Menedzsment
  • Munkatársak
  • Stratégiai partnerek
  • Külpiaci kapcsolatok
  • Szolgáltatások
  • Szolgáltatásaink
  • Kontrolling
  • Folyamathatékonyság
  • M&A Tranzakciós Szolgáltatások
  • Tudás & Munkaerő
  • Logisztika & Ellátási Lánc
  • Üzleti Szakmai Képzések
  • Assessment & Development Centre
  • Üzleti szakmai képzések
  • Nyílt tréningek
  • SimTeam Training
  • Pénzügyi Menedzsment Tréningek
  • Stratégiai Menedzsment Tréningek
  • Humán Menedzsment Tréningek
  • Vállalati Hatékonyság
  • Innovatív Megoldások
  • SimTeam Szimulációs Tréning
  • Cikkeink
  • Intellektuális Tőke
  • Szakkönyveink

  • » Menedzsment
  • » Munkatársak
  • » Stratégiai partnerek
  • » Külpiaci kapcsolatok

  • » Kontrolling
  • » Folyamathatékonyság
  • » M&A Tranzakciós
       Szolgáltatások
  • » Tudás & Munkaerő
  • » Logisztika & Ellátási
       Lánc
  • » Assessment &
       Development Centre

  • » SimTeam Training
  • » Pénzügyi Menedzsment
  • » Stratégiai Menedzsment
  • » Humán Menedzsment
  • » Vállalati Hatékonyság
  • » Nyílt tréningek

  • » Cikkeink
  • » Intellektuális Tőke
  • » Szakkönyveink

Humán menedzsment tréningek

 

Nincs meg a kellő összhang a vállalatnál együtt dolgozók között?
Hatékonyabbá szeretné tenni munkatársai együttműködését?

A mindennapi munka során elkerülhetetlen a közösen dolgozó munkatársak hatékony együttműködésének megvalósítása, ha a legtöbbet szeretnénk kihozni folyamatainkból. Ennek hiánya nagyon súlyos következményekhez is vezethet a szervezetben, szélsőséges esetben annak létét is veszélyeztetve. Megfelelő teambuildinggel képesek leszünk a csapat tagjai számára elfogadható közös cél megfogalmazására, valamint hatékony csoportos döntéshozatali folyamatok kialakítására.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

  • milyen előnyei vannak egy jól megfogalmazott közös célnak,
  • milyen következményei lehetnek a nem hatékony együttműködésnek,
  • milyen lépéseket tehetünk a belső konfliktusok felismerése és kezelése érdekében,
  • hogyan alakíthatunk ki hatékony csoportos döntéshozatali folyamatot,
  • mik a kulcstényezői a hatékony csapatmunkának és teljesítménynek.

Résztvevők száma: tetszőleges

Kíváncsi arra, hogy a cégéhez jelentkezők mennyire felelnek meg a támasztott követelményeknek?
Szeretné feltérképezni munkatársai képességeit és felvázolni számukra a fejlődésükhöz szükséges utat?

Megfelelő új munkatársak felvétele és a meglevő munkatársak képességeinek fejlesztése elkerülhetetlen feladat minden szervezet életében, és adott esetben komoly kihívást is jelenthet. Az Assessment Center és Development Center hasonló módszerekkel nyújt megoldást erre a két problémára. Segítségükkel hatékonyan fel lehet térképezni a résztvevők képességeit, valamint a különböző területeken bennük rejlő fejlődési potenciált.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

  • milyen készségekkel, képességekkel rendelkeznek,
  • hogyan tudják az optimális teljesítményt elérni,
  • mik azok a területek, melyekkel elősegíthetik jövőbeni fejlődésüket, és ezt hogyan érhetik el,
  • hogyan reagálnak idő- és csoportnyomás alatt,
  • hogyan tudnak konfliktusokat menedzselni és kommunikálni csoporton belül.

Résztvevők száma: tetszőleges

Tudni akarja, hogy tehetséges munkatársai hogyan tudnának tovább fejlődni a szükséges területeken?
Szeretné felmérni, hogy továbbképzésen részt vett munkatársai mennyire hatékonyan képesek alkalmazni újonnan megszerzett tudásukat?

A különböző talent development és vezetőképző programok számos vállalatnál fontos eszközét jelentik a tehetséges munkatársak oktatásának, fejlesztésének, melyek egyúttal megfelelő kihívást is képesek nyújtani számukra. A megfelelő cél elérése érdekében azonban ezek a programok jellemzően időigényesek és összetettek. Tréningünk ezt a folyamatot képes támogatni, a program megkezdése előtt, a program alatt vagy a program befejezése után.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

  • milyen készségekkel, képességekkel rendelkeznek,
  • a munkájukhoz szükséges kulcsterületek és -kompetenciák azonosítását,
  • hogyan képesek helyt állni más funkcionális területekkel együttműködve, megértve és kezelve azok sajátos motivációit,
  • személyre szabott fejlődési program kialakítását.

Résztvevők száma: tetszőleges

Összhangban van a vállalat stratégiája az emberi erőforrás menedzsmenttel?
Nem érzi elég hatékonynak a cég HR folyamatait?
Szeretné a legjobbat kihozni munkatársaiból?

A vállalatok üzleti sikerében és a stratégiai célok megvalósításában kulcsfontosságú az elégedett, megfelelően motivált és szakképzett munkaerő. Nem elegendő munkaerőt toborozni és kiválasztani, hanem azt a vállalati stratégiával összhangban szükséges megtervezni, irányítani, értékelni és motiválni. Mindez a vállalat szakembereitől egyre összetettebb, kontrolling jellegű HR eszközök alkalmazását követeli meg.

Olyan egynapos tréninget kínálunk, amely egy átfogó képet nyújt:

  • a HR értéklánc és a modern HR eszközök szerepéről,
  • a HR menedzsment általános irányvonalairól – főként a HR kontrolling területén,
  • a személyügyi menedzsment és a stratégiai emberi erőforrás menedzsment közti különbségről,
  • dolgozói motivációs rendszerekről,
  • emberi erőforrással kapcsolatos kockázatok minimalizálásáról.

A tréning végén képes lesz arra, hogy:

  • összhangba tudja hozni a vállalat stratégiáját és emberi erőforrás menedzsmentjét,
  • optimálissá és tervezhető tegye a cég HR folyamatait és HR költségeit,
  • munkatársait megfelelően tudja irányítani és motiválni.

Résztvevők száma: tetszőleges

Ismeri ön vállalata tényleges piaci értékét?
Tisztában van azzal, hogy cége lényegesen többet ér, mint ahogy a pénzügyi kimutatásokból kiderül?

Egy vállalat a pénzügyi beszámolóban megjelenő eszközökön kívül más eszközökkel is rendelkezik. Ezek a nem anyagi jellegű, “láthatatlan eszközök” ugyan nem jelennek meg a beszámolóban, azonban szintén növelik egy cég értékét. Ezek az eszközök egyben a vállalat legkockázatosabb eszközeit jelentik: sokba kerülnek és természetüknél fogva nem lehet teljes mértékben tulajdonolni őket. Emiatt a cég könnyen elveszítheti őket.

intellektualis

Egynapos programunk során tapasztalt trénereink megismertetik Önt az intellektuális tőkemenedzsment modern és gyakorlatias megközelítésével. A tréning célja, hogy:

  • segítséget nyújtson a beszámolóban meg nem jelenő, de a cég értékét növelő intellektuális eszközök beazonosításában és fontosságának felismerésében:
    – a munkatársak minőségi kompetenciái;
    – a cég üzleti kapcsolatai (ügyfelek, vevők), valamint
    – egy jól szervezett belső cégstruktúra.
  • rávilágítson arra, hogy az intellektuális tőkeelemekkel kapcsolatos kockázatok milyen módon csökkenthetők;
  • megismertesse a fenti tőkeelemek hatékony menedzselésével elérhető profitnövelési lehetőségeket.

Résztvevők száma: tetszőleges

Amennyiben kérdése van a fenti tréningekkel kapcsolatban, forduljon hozzánk bizalommal a training@bodaandpartners.com címen

Google MapsKapcsolat
Boda & Partners Kft.
H-1061 Budapest, Liszt Ferenc tér 11.
Telefon: +36 30 544 26 62

Irodavezető: Szikora Marianna
E-mail: mariann.szikora@bodaandpartners.com
© 2013-2018 Boda & Partners Kft.
Oldaltérkép | Lap tetejére