Humán menedzsment tréningek

Nincs meg a kellő összhang a vállalatnál együtt dolgozók között?
Hatékonyabbá szeretné tenni munkatársai együttműködését?

A mindennapi munka során elkerülhetetlen a közösen dolgozó munkatársak hatékony együttműködésének megvalósítása, ha a legtöbbet szeretnénk kihozni folyamatainkból. Ennek hiánya nagyon súlyos következményekhez is vezethet a szervezetben, szélsőséges esetben annak létét is veszélyeztetve. Megfelelő teambuildinggel képesek leszünk a csapat tagjai számára elfogadható közös cél megfogalmazására, valamint hatékony csoportos döntéshozatali folyamatok kialakítására.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

• milyen előnyei vannak egy jól megfogalmazott közös célnak,
• milyen következményei lehetnek a nem hatékony együttműködésnek,
• milyen lépéseket tehetünk a belső konfliktusok felismerése és kezelése érdekében,
• hogyan alakíthatunk ki hatékony csoportos döntéshozatali folyamatot,
• mik a kulcstényezői a hatékony csapatmunkának és teljesítménynek.

Kíváncsi arra, hogy a cégéhez jelentkezők mennyire felelnek meg a támasztott követelményeknek?
Szeretné feltérképezni munkatársai képességeit és felvázolni számukra a fejlődésükhöz szükséges utat?

Megfelelő új munkatársak felvétele és a meglevő munkatársak képességeinek fejlesztése elkerülhetetlen feladat minden szervezet életében, és adott esetben komoly kihívást is jelenthet. Az Assessment Center és Development Center hasonló módszerekkel nyújt megoldást erre a két problémára. Segítségükkel hatékonyan fel lehet térképezni a résztvevők képességeit, valamint a különböző területeken bennük rejlő fejlődési potenciált.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

• milyen készségekkel, képességekkel rendelkeznek,
• hogyan tudják az optimális teljesítményt elérni,
• mik azok a területek, melyekkel elősegíthetik jövőbeni fejlődésüket, és ezt hogyan érhetik el,
• hogyan reagálnak idő- és csoportnyomás alatt,
• hogyan tudnak konfliktusokat menedzselni és kommunikálni csoporton belül.

Tudni akarja, hogy tehetséges munkatársai hogyan tudnának tovább fejlődni a szükséges területeken?
Szeretné felmérni, hogy továbbképzésen részt vett munkatársai mennyire hatékonyan képesek alkalmazni újonnan megszerzett tudásukat?

A különböző talent development és vezetőképző programok számos vállalatnál fontos eszközét jelentik a tehetséges munkatársak oktatásának, fejlesztésének, melyek egyúttal megfelelő kihívást is képesek nyújtani számukra. A megfelelő cél elérése érdekében azonban ezek a programok jellemzően időigényesek és összetettek. Tréningünk ezt a folyamatot képes támogatni, a program megkezdése előtt, a program alatt vagy a program befejezése után.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

• milyen készségekkel, képességekkel rendelkeznek,
• a munkájukhoz szükséges kulcsterületek és -kompetenciák azonosítását,
• hogyan képesek helyt állni más funkcionális területekkel együttműködve, megértve és kezelve azok sajátos motivációit,
• személyre szabott fejlődési program kialakítását.

Összhangban van a vállalat stratégiája az emberi erőforrás menedzsmenttel?
Nem érzi elég hatékonynak a cég HR folyamatait?
Szeretné a legjobbat kihozni munkatársaiból?

Olyan egynapos tréninget kínálunk, amely egy átfogó képet nyújt:

• a HR értéklánc és a modern HR eszközök szerepéről,
• a HR menedzsment általános irányvonalairól – főként a HR kontrolling területén,
• a személyügyi menedzsment és a stratégiai emberi erőforrás menedzsment közti különbségről,
• dolgozói motivációs rendszerekről,
• emberi erőforrással kapcsolatos kockázatok minimalizálásáról.

A tréning végén képes lesz arra, hogy:

• összhangba tudja hozni a vállalat stratégiáját és emberi erőforrás menedzsmentjét,
• optimálissá és tervezhető tegye a cég HR folyamatait és HR költségeit,
• munkatársait megfelelően tudja irányítani és motiválni.

Ismeri ön vállalata tényleges piaci értékét?
Tisztában van azzal, hogy cége lényegesen többet ér, mint ahogy a pénzügyi kimutatásokból kiderül?

Egynapos programunk során tapasztalt trénereink megismertetik Önt az intellektuális tőkemenedzsment modern és gyakorlatias megközelítésével. A tréning célja, hogy:

• segítséget nyújtson a beszámolóban meg nem jelenő, de a cég értékét növelő intellektuális eszközök beazonosításában és fontosságának felismerésében:
  – a munkatársak minőségi kompetenciái;
  – a cég üzleti kapcsolatai (ügyfelek, vevők), valamint
  – egy jól szervezett belső cégstruktúra.

• rávilágítson arra, hogy az intellektuális tőkeelemekkel kapcsolatos kockázatok milyen módon csökkenthetők;
• megismertesse a fenti tőkeelemek hatékony menedzselésével elérhető profitnövelési lehetőségeket.