Vállalati hatékonyság tréningek


Boda & Partners Kft.

Lean management

Nem elég hatékonyak a folyamatai?
Úgy érzi, túl sok felesleges dolgot kell végrehajtania a mindennapi működés során?

A lean menedzsment, dacára több évtizedes múltjának, ma sem vesztett aktualitásából és népszerűségéből. Segítségével megtisztíthatók a vállalati folyamatok a pazarlásoktól, melyek költséget jelentenek a vállalat számára, de a vevő nem hajlandó fizetni értük. Eredményeképpen a minőség javul, a folyamat gyorsabbá, rugalmasabbá és olcsóbbá is válik.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

  • milyen jellemzői, ismérvei vannak egy jó/rossz folyamatnak,
  • milyen következményei lehetnek egy rossz folyamatnak,
  • milyen lépéseket tehetünk a folyamataink hatékonyságának növelése érdekében,
  • hogyan alakíthatunk ki a leant támogató vállalati kultúrát,
  • a lean módszertan technikáit interaktív formában, workshop jellegű szimulációkkal,
  • milyen eredmények érhetők el a lean eszköztár alkalmazásával.

Résztvevők száma: tetszőleges

Készletgazdálkodás

A készletek megfelelő menedzsmentje alapvető fontosságú a hatékony működéshez, mégis sokszor háttérbe szorul. Készletek tartása szükséges ahhoz, hogy a folyamatok megszakítás nélkül mehessenek végbe, ugyanakkor nagyon komoly pénzügyi terhet róhatnak a vállalatok számára, ha az optimális szintnél nagyobb mennyiséget halmoznak fel. További problémát okoznak az elfekvő, nem forgó készletek, melyek felhasználására már kevés vagy semmilyen lehetőség nem mutatkozik, de továbbra is áll bennük a lekötött tőke.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

  • milyen célokból képeznek a vállalatok készleteket, és hogyan segíthetik a készletek a vállalat megfelelő működését,
  • milyen eszközökkel lehet felmérni és elemezni a meglevő készletek állományát,
  • hogyan lehet azonosítani a vállalat hatékony működését gátló készleteket,
  • milyen módon határozható meg a vállalat optimális készletszintje,
  • milyen szempontokat érdemes figyelembe venni a készletezési stratégia kidolgozásakor.

Résztvevők száma: tetszőleges

Logisztikai folyamatok tervezése

Problémái vannak jelenlegi logisztikai rendszerével?
Szükségessé vált a logisztikai folyamatok újratervezése?

A logisztikai folyamatok (beszerzés, termelésellátás, disztribúció, raktározás, szállítás stb.) minden vállalat számára elengedhetetlen fontosságúak, és számottevően hozzájárulnak a vállalat által teremtett értékhez. Hatékony működtetésükhöz azonban fontos a logisztikai folyamatok szakszerű megtervezése, a meglevő folyamatok megértése, a logisztikai rendszer egészének átlátása, és a fejlesztési lehetőségek észrevétele is.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

  • a logisztikai rendszerek felépítését, alapvető folyamatait,
  • a logisztikai folyamatok feltérképezését és elemzését,
  • a folyamattervezés módszereit,
  • a fejlesztendő folyamatok áttervezését, új folyamatok létrehozását,
  • működő logisztikai rendszerek megértését, értékelését.

Résztvevők száma: tetszőleges

Minőségmenedzsment

Problémái vannak termékének vagy szolgáltatásának minőségével?
Vevői minőségbeli kifogásokkal élnek vállalata felé?

A minőség szerepe napjainkban egyre inkább felértékelődik. Nemcsak a különböző minőségszabványoknak (pl. ISO sorozatok) való megfelelés teszi szükségessé a magas minőségű folyamatokat, termékeket és szolgáltatásokat, hanem az egyre fokozódó vevői elvárások is. A nem megfelelő minőség rendkívüli mértékben megnöveli a vállalat működési költségeit, piacvesztéshez vezethet, és az egyre fejlettebb kommunikációs megoldásoknak köszönhetően csökkentheti a vállalat imázsát, és potenciális vevőket is elriaszthat.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

  • a minőség különböző megjelenési formáit, a minőségről való gondolkodás koncepcióit,
  • a jó és rossz minőség hatását a vállalat működésére és eredményességére,
  • a minőségmenedzsment eszköztárát és a technikák alkalmazását,
  • a minőség tervezésének és fejlesztésének módjait,
  • a megfelelő minőségbiztosítási rendszerek kialakításának elveit.

Résztvevők száma: tetszőleges

Folyamatmenedzsment

Nem látja tisztán cége jövőjét?
Növelni szeretné vállalata teljesítményét?
Költséghatékonnyá kívánja tenni a döntéshozatalt?

A modern vállalatokban egyre inkább a szervezeti egységeket átívelő üzleti folyamatok kerülnek előtérbe. A vállalati folyamatok ismerete és helyes irányítása döntő szerepet játszik a vállalat hosszú távú kiegyensúlyozott működésében és a stratégiai célok elérésében.

A tréningen olyan modern megközelítések és módszerek kerülnek ismertetésre (pl. TAPE® Grid folyamat- és ügyfélelemzés), amelyek használatával optimalizálhatók a vállalati folyamatok és növelhető a vállalati hatékonyság.

A tréning során a résztvevők megérthetik és megtanulhatják:

  • milyen módon azonosíthatók a cég folyamatai és ennek ismeretében hogyan lehet hatékonyabban megszerezni az ügyfeleket,
  • hogyan lehet optimálisan megszervezni a vállalati folyamatokat,
  • miként fejleszthetők a folyamatok,
  • hogyan szüntethetők meg a felesleges és egymást átfedő tevékenységek,
  • milyen módon növelhető a vállalati hatékonyság.

Résztvevők száma: tetszőleges

Amennyiben kérdése van a fenti tréningekkel kapcsolatban, forduljon hozzánk bizalommal a training@bodaandpartners.com címen.